共同目标
厘清合作希望解决的需求，以及对学生、学校、城市或品牌的价值。
STRATEGIC PARTNERSHIP PROPOSAL
合作提案
Partnership Proposal
当活动涉及学校、企业、城市、文化机构或多方国际伙伴共同参与时，需要的不只是活动申请，而是一份能清楚说明合作目标、参与对象、活动架构、双方分工、资源预算、成果发布与长期延续的正式合作提案。乐轩基金会将共同协助合作单位逐步整理构想，形成可供双方评估与讨论的提案摘要。
PROPOSAL FRAMEWORK
国际音乐教育合作提案
案
活动与资源
整合活动内容、场地、师资、团队、接待、宣传及执行资源。
双方分工
确认主办、协办、执行、财务、宣传、接待与成果发布责任。
成果与延续
设定可衡量的成果、公开方式，以及下一阶段合作发展方向。
WHY A PROPOSAL让合作构想
让合作构想
成为可以共同决策的方案
正式提案的价值，在于把不同单位的期待放进同一个框架中。透过明确的合作目标、活动范围、分工、资源、预算与成果指标，双方能更有效率地确认可行性，也能在专案启动前降低资讯落差与执行风险。
共同目标
把教育、文化、城市、品牌或公益目的转化为双方共同认可的合作方向。
专案架构
整合对象、内容、时程、场地、师资、演出与文化体验，形成完整活动方案。
分工责任
厘清双方提供的资源与责任，包含行政、执行、宣传、接待、财务与风险管理。
成果延续
设定成果文件、影像、证书、媒体、教育效益与下一阶段合作发展方式。
PROPOSAL DIRECTIONS
合作提案方向
合作单位可依自身角色与需求选择提案方向。不同方向可以单独规划，也能整合为跨学校、跨城市、跨机构或跨国的复合型专案。
学校与教育合作
校际互访、共同课堂、乐团交流、教师研习、国际教育课程及合作学校网络。
城市与音乐节合作
分会场、城市音乐节、文化交流周、公共展演、城市接待与跨地区艺术合作。
企业与公益合作
企业赞助、品牌共创、公益音乐教育、ESG 专案、员工参与与社会影响成果。
国际文化合作
海外音乐节、世界遗产演出、大师课、国际巡演及多国学校与文化机构合作。
PROPOSAL ARCHITECTURE
合作提案核心
一份完整提案需要同时回答「为什么合作、为谁合作、做什么、由谁负责、需要多少资源、最后留下什么」。六个核心彼此连动，才能形成可执行的合作方案。
合作背景与目标
说明合作缘起、需求、希望解决的问题，以及对学生、学校、城市或品牌的价值。
参与对象与规模
确认参与单位、团队类型、学生年龄、人数、城市与主要关系人。
活动内容与时程
规划交流、排练、演出、研习、文化体验、宣传与成果发布的整体节奏。
双方分工与治理
明确列出主办、协办、执行、财务、场地、接待、宣传与决策机制。
资源需求与预算
整理场地、师资、交通、住宿、设备、制作、行政与宣传等成本及资源来源。
成果指标与延续
设定参与成果、教育效益、媒体曝光、成果文件及下一年度合作方向。
PROPOSAL PROCESS从提案构想到
从提案构想到
正式合作启动
提案工具协助合作单位先完成初步架构。基金会收到资料后，将依专案规模、时程、资源与合作条件进行讨论，再形成正式版本及执行文件。
- 01
提出合作背景与核心目标
说明合作原因、期待成果、参与对象与希望解决的需求。
- 02
建立活动范围与初步预算
选择合作类型、活动内容、时程、地点、规模与主要预算项目。
- 03
确认双方分工与资源条件
厘清各单位可提供的场地、人力、师资、行政、接待、经费与宣传资源。
- 04
共同评估、修订与决策
由双方窗口讨论可行性、风险、时程与合作条款，修订为正式提案。
- 05
签署MOU合作文件并启动执行
依专案需要确认合作备忘录、合约、预算、工作分解与会议机制。
建立合作提案Proposal Builder
提案单位与联络资料
请先提供提案单位、联络人与合作背景。
合作范围与活动架构
请选择提案方向，并说明参与规模、地点与时程。
双方分工与成果指标
请整理提案单位与基金会／合作伙伴预期承担的责任。
提案单位预计负责
希望基金会／伙伴协助
资源需求与初步预算
可新增预算项目并自动加总。金额仅作初步提案参考，正式预算仍需双方确认。
| 类别 | 项目说明 | 数量 | 单价 | 小计 |
|---|
预估总额 0
确认合作提案内容
请检查提案摘要。您可下载文字档、列印，或建立 Email 寄送至基金会。
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