ROUTE 01樂團與室內樂團藝術定位、團員培育、排練治理、舞臺與交流。
SUPPORT APPLICATION STUDIO
申請扶植APPLICATION & SUPPORT PLANNING
每一個樂團、學校、教學團體、協會、教師社群、地方文化團隊與音樂專案，所處的發展階段都不相同。本頁協助申請單位先整理需求、判斷適合的扶植路徑、準備必要資料，再建立可供初次會談使用的專業框架摘要。
樂團與室內樂校園與教學團體協會與非營利地方文化與社區教師社群音樂節與專案
APPLICATION DOSSIER把想法整理成
可被討論的扶植需求
可被討論的扶植需求
01
選擇申請角色依組織性質與目前工作場景，判斷主要扶植路徑。
✓02
整理現況與問題說明已具備的資源、主要挑戰與希望完成的改變。
✓03
準備基礎證據彙整組織、教學、活動、預算與成果相關資料。
✓04
建立初談框架產生摘要，作為基金會初步會談與需求確認基礎。
→本頁工具用於申請前整理，不構成正式核准、補助承諾、資源配置或合作契約。實際扶植方式須經雙方訪談與資料確認。
SUPPORT ROUTE NAVIGATOR先找到適合的扶植路徑，
先找到適合的扶植路徑，
再開始準備申請內容。
不同對象需要的支援不會完全相同。請先選擇最接近目前組織角色的類型，右側將顯示建議的申請定位、優先資料與適合討論的扶植配套。
ROUTE 02校園與教學團體課程系統、師資協作、學生分級與校務支持。
ROUTE 03協會與非營利組織使命治理、公益專案、資源動員與成效管理。
ROUTE 04地方文化與社區團隊居民參與、文化記憶、場域策劃與地方品牌。
ROUTE 05教師社群與教育工作者專業共備、教學實驗、觀課回饋與教育領導。
ROUTE 06音樂節與專案團隊策展定位、專案治理、製作管理與成果延續。
APPLICATION READINESS申請前先確認：
申請前先確認：
您是否已具備可以展開對話的基礎？
不需要等到所有資料都完美才提出需求，但越能清楚說明「現在在哪裡、遇到什麼問題、希望往哪裡走」，初次會談就越容易形成具體方向。
適合開始提出申請的情況
✓已有明確的組織、團隊或專案主體，並有可持續溝通的主要窗口。
✓能說明目前服務對象、教育或文化目的，以及最重要的發展問題。
✓願意投入內部時間、人力與資料，與基金會共同進行盤點及方案設計。
✓希望建立可延續的課程、制度、舞臺或合作能力，而不只是取得一次性曝光。
✓願意保留成果紀錄、回顧執行問題，並承接扶植後的後續工作。
建議先補充整理，再進入申請的情況
!目前只有概念，尚未確認主責單位、主要窗口或實際參與對象。
!期待基金會全面代辦活動，但內部沒有可共同承接的決策及執行人員。
!需求只聚焦經費或單次演出，尚未說明教育目的、受益對象與後續延續方式。
!現有資料涉及未成年人、個資、影像、著作權或文化倫理，但尚未確認基本授權。
!內部對目標與角色有重大歧見，尚未形成可代表組織的共同申請方向。
APPLICATION PROCESS從提出需求到建立方案，
從提出需求到建立方案，
六個階段讓合作方向逐步清楚。
申請不等同直接核准。基金會將先理解組織現況與需求，再依扶植方向、雙方投入條件與執行可行性，討論是否進入下一階段。
01完成初步整理
使用本頁工具整理對象、問題、目標、資源與現有證據。
02提出洽詢
以 Email 提交框架摘要，說明希望討論的扶植方向。
03初步會談
確認角色、需求、發展階段、主要限制與是否適合進一步評估。
04資料盤點
依專案需要補充課程、團隊、治理、預算、活動或成果資料。
05方案共構
討論扶植模組、工作範圍、角色分工、時程及成果證據。
06確認啟動
雙方確認可執行條件後，再建立正式合作方式與工作節點。
APPLICATION DOSSIER申請資料包不是厚重文件，
申請資料包不是厚重文件，
而是讓問題與目標能被正確理解。
請依實際情況準備，不需要為了申請而製造不存在的成果或數據。資料不足時可標示「待確認」，並在初談時共同釐清。
DOSSIER 01
基本與角色資料
讓基金會理解申請主體是誰、由誰負責，以及哪些人需要共同參與後續討論。
組織／團隊簡介成立背景、主要工作、服務地區與目前發展階段。
主要聯絡窗口姓名、職務、聯繫方式與可代表的決策範圍。
角色與分工決策者、教學／藝術、行政、團務與專案負責人。
參與及受益對象學生、團員、教師、居民、觀眾或合作夥伴概況。
APPLICATION WORKSHEET
資料只儲存在本機瀏覽器；寄送功能會開啟您的 Email 程式。建立扶植申請框架摘要
FREQUENTLY ASKED QUESTIONS
申請前常見問題
以下內容用於說明申請與初談的基本原則。實際扶植形式仍須依申請單位情況、基金會資源與雙方工作條件確認。
不一定。籌備中的團隊也可先提出初步需求，但需有明確主責窗口、實際參與成員及可說明的發展目標。正式合作方式則會依組織性質與工作內容另行確認。
不是。扶植可能涉及規劃、教育、治理、師資、製作、交流或品牌等不同支援，並不表示一定提供經費。資源方式需在需求盤點後另行討論。
可以。請誠實標示尚未整理或待確認的部分，並至少提供申請主體、主要問題、服務對象、希望完成的改變與主要聯絡窗口。
扶植重視共同承接。基金會可協助建立框架、導入工具、安排專業支援或共同規劃，但申請單位仍需有能參與決策、執行與成果承接的核心團隊。
本頁不設定固定審查時程。回覆速度會受到資料完整度、專案複雜度與當期工作安排影響；提出洽詢時請一併說明是否有不可延後的日期節點。
可以提出初步洽詢。實際可行性需進一步確認合作城市、行政程序、語言、交通、保險、場地、未成年人及著作權等條件。
START THE CONVERSATION先把需求整理清楚，
先把需求整理清楚，
再一起決定最適合的下一步。
完成申請框架摘要後，可透過 Email 與基金會聯繫。請保留真實現況、未確認事項及資源限制，讓初次會談能從共同理解出發，而不是從過度包裝的提案開始。
01
完成摘要確認基本資料、申請路徑、主要挑戰與希望完成的改變。
02
內部確認由主要窗口與決策者確認內容能代表團隊目前的共同方向。
03
提出洽詢將摘要寄至基金會，並說明預計時程與是否有需要優先確認的事項。