截至 2025 更新的受贈/合作學校分布總數。

涵蓋臺灣北、中、南及東部不同縣市與教育場域。
教育、樂器資源、青年培育與國際交流四大核心成果軸。
「愛樂分享計畫」啟動,持續累積音樂教育資源連結。
年度成果最重要的,不是活動數量,而是教育是否真正往前
一場活動可以很精彩,但真正有價值的成果,是活動結束後,孩子還留下什麼、教師是否有更好的方法、樂團是否更穩定、資源是否繼續流動,以及下一次是否能做得更完整。
從教室走到舞台,再把舞台經驗帶回學習
成果不是演完一場音樂會,而是孩子在排練、合作、舞台與回饋中建立更完整的學習能力。
我們用四條成果軸,重新看待一整年的工作
年度報告不把每一場活動切成孤立的新聞,而是把所有工作放回基金會的核心使命裡:是否讓教育更穩定、資源更公平、團隊更有能力,以及臺灣的音樂教育能否與更大的世界產生連結。
四條成果主軸,呈現基金會如何從資源走向教育
這四個面向不是彼此分開的專案,而是一條完整的教育鏈。樂器進入學校、教師持續教學、孩子加入團隊、站上舞台,再透過交流打開視野,最後把經驗帶回日常學習。

音樂教育與校園
把資源放在孩子每天接觸音樂的地方,支持教學、課程、教師與學習環境。

樂器資源與分享
讓捐贈與閒置資源不只是被保存,而是真正進入需要的學習與演奏現場。

青少年樂團培育
從排練、專業指導到公開舞台,讓孩子建立合奏、責任、聆聽與合作能力。

國際交流與文化連結
讓學生與團隊接觸不同文化與音樂標準,並把交流轉化成新的學習視野。
從一所學校開始,把資源一步步送到更多地方
受贈學校的分布,讓我們看見音樂教育資源真正抵達哪些地方,也提醒我們仍有哪些地區值得持續關注。以下依基金會 2025 更新資料整理。
愛樂分享計畫・受贈學校分布
從北部都會區到南部與東部地區,基金會持續透過樂器分享與資源媒合,讓更多學校有機會改善音樂學習條件。

成果不是自然發生,而是有人持續把事情帶進現場
基金會的年度成果,不只是活動統計,而是無數現場工作累積出來的結果。從學校需求理解、教師與團隊溝通、資源媒合、國際接待,到排練、舞台與後續紀錄,都需要有人持續協調與參與。這也是年度成果報告希望呈現的另一面:除了孩子與舞台,基金會本身也必須在現場承擔推進與整合的角色。
年度成果報告的下一步,是讓每一份支持更透明、更有方向
成果報告不是句點,而是下一年度工作的起點。透過整理成果,我們更清楚哪些地方已經形成穩定方法、哪些需求仍然存在,也能讓支持者理解未來的資源應該優先投入在哪裡。
成果紀錄
持續整理計畫、教育現場、受益對象與代表性故事。
資源去向
讓樂器、支持與合作資源有更清楚的流向與用途說明。
方法累積
把排練、教學、交流與組織經驗整理成下一次可使用的方法。
下一年度
依成果與需求重新設定優先方向,讓支持真正回到最需要的地方。
下一頁:支持常見問題
整理捐款、樂器、企業合作、夥伴會員與基金會支持方式的常見問題。
