理事会
使命の守護、ガバナンス監督、重要戦略、資源配分、長期方針を担う。
楽軒財団のガバナンスは、単なる報告資料ではなく、教育の理想を長期的に実現するための専門的な協働システムです。理事会、多分野にわたる顧問団から実行チーム、国際パートナーまで、私たちは共に音楽教育、文化交流、そして公益活動を前進させ続けています。
楽軒財団は、教育・文化・芸術・社会の各分野の専門力を結集し、明確な役割分担と多様な協働を通じて、あらゆる計画を理念から実践へと導きます。方向性の策定から専門支援、プロジェクト推進、分野を超えた連携まで、私たちは異なる領域の経験と資源をつなぎ続け、安定した長期的な協力関係を築くことで、教育の価値が一度きりの活動に留まらず、実践を重ねるごとに積み重なり、深まり、広がっていくようにしています。
使命の守護、ガバナンス監督、重要戦略、資源配分、長期方針を担う。
音楽・教育・国際交流・ガバナンス・財務・ブランディングなど分野横断の専門性を結集。
戦略を学校・オーケストラ・イベント・公益・国際プロジェクトの実行へと落とし込む。
海外の学校・文化機関・音楽祭・都市パートナーをつなぎ、長期的な協力ネットワークを形成する。

「音楽を子どもの心の中の一筋の光にし、旋律の中で世界を見つめ、より勇敢な自分自身とも出会わせたい。」
長年、音楽教育、テクノロジー分野のVC産業育成、ユースオーケストラの育成、国際文化交流に携わり、台湾の学生たちが日本やヨーロッパの学校、舞台、文化の場へ足を運ぶ機会を推進し続け、学校・楽団・都市の間に持続可能な協力関係を築いている。
財団の運営においては、教育内容、国際的なつながり、そして長期的な制度づくりの三つを同時に重視し、それぞれのプロジェクトが一度きりの活動で終わらず、継続する学び・関係・社会的インパクトを残せるよう努めている。

理事会は財団の使命の実践と長期的な発展を担う重要な役割を担い、教育の専門性、組織ガバナンス、財務の持続可能性、国際的なつながりに至るまで、多様な分野の経験と視点をもって意思決定に参画しています。

文化教育、公益プロジェクト、組織ガバナンスの背景を持ち、長年にわたり教育資源の統合や部門横断的な戦略立案に携わってきました。

企業財務、リスク管理、運営ガバナンスの経験を持ち、財団の資源配分、透明性、長期的な持続可能性に注力しています。

国際文化協力、ブランドコミュニケーション、パブリックリレーションズの背景を持ち、海外の学校・都市・文化機関との協力ネットワーク構築を支えています。
五名の顧問は、芸術、教育、日本交流、ガバナンス、欧州国際戦略の各分野をカバーし、日常業務には関与せず、重要なプロジェクトや長期的な方針において専門的な判断を提供する外部シンクタンクを形成しています。

楽団のリハーサル、舞台演出、音楽教育の経験を持ち、レパートリー企画や公演の質、ユースオーケストラ育成の方向性の検討を支援します。

学校教育、カリキュラム開発、教員研修の経験を持ち、財団が国際交流を持続可能な学校教育の学びへと転化するのを支援します。

日本の学校文化、地域行政、異文化コミュニケーションに精通し、台日の学校、楽団、文化施設間の協力体制の構築を支援します。

非営利団体のガバナンス、契約審査、越境プロジェクトのリスク管理の経験を持ち、制度・権限・協力に関する規範の整備を支援します。

欧州の文化イベントや欧州芸術祭の常任顧問、国際プロジェクトの調整の経験を持ち、財団が都市間・機関間の連携を広げるのを支援します。
私たちは「運営統治、教育開発、国際交流、芸術制作、公益資源、ブランドコンテンツ」の六つの力を持つチームで協働し、財団の戦略・カリキュラム・パートナーから舞台・記録まで、明確な責任のつながりを築いています。

年度運営と治理の執行、部門横断の協力を統括し、理事会の方針を実行可能な教育・国際プロジェクトへと落とし込む。

日本、ヨーロッパおよびその他海外窓口を担当し、校際交流、文化施設、国際イベントを統合する。

学校音楽教育、教員協働、学生の学習成果を計画し、交流活動を教育の目的へと結びつける。

楽団、指揮、曲目、舞台内容を統括し、リハーサル、合同コンサート、芸術教育プロジェクトをつなぐ。

予算管理、調達、取引先対応、行政プロセスを担当し、財団の各種プロジェクトの安定運営を支える。

企業連携、公益協賛、教育資源のマッチングを推進し、持続可能な社会的支援ネットワークを構築する。

ブランドアイデンティティ、メディアコンテンツ、プレス資料、デジタルコミュニケーションを統括し、教育成果を明確に伝え、記録として残す。

大型イベントのスケジュール、行政統合、現場運営、部門間協働を担当し、プロジェクトが計画通り実現するようにする。

海外行程、学校・機関との窓口、書類、現場調整を担当し、国際交流プロジェクトの実施を支える。

提携校、教員、楽団の窓口を維持し、校内交流、共同学習内容、学生参加の調整を行う。

舞台技術、会場調整、動線、機材、制作プロセスを担当し、コンサートや大型イベントを支える。

理事会の議事、議事録、行政文書、制度の追跡を担当し、統治プロセスの完全性と追跡可能性を保つ。

イベント映像、学生のストーリー、成果記録、デジタルコンテンツを担当し、財団の長期的な教育アーカイブを築く。
すべての活動は、まず学生の学びと教員のニーズに立ち返る。
単発のイベントではなく、長期的な関係で連携を築く。
リハーサル、制作、公演を成長の経験へと変える。
資源、プロセス、成果を継続的に積み重ねられるようにする。

楽軒財団の国際協力は、プロジェクトに応じて「学校・都市・音楽機関・文化施設」の四種類のパートナーネットワークを築くことができます。対外ページでは、機関名・協力の役割・協力期間・実際の成果を示し、ロゴのみで文脈のない紹介は避けることをお勧めします。
共同カリキュラム、授業内交流、学生の相互訪問、教員の視察、長期にわたる姉妹校協力。
合同公演、マスタークラス、プロの舞台、芸術顧問、国際的な音楽祭との協力。
地方自治体、文化施設、世界遺産、都市文化コンテンツとの深いつながり。
教育資源、楽器、助成金、ボランティア、長期的な社会的インパクトの協力。